项目计划书

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目 录

一、 项目概览	1

二、 项目的内容	1

三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持	2

四、 市场和销售安排	2

五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境	3

六、 投资预算、融资计划和效益分析	4

七、 政府支持、管理和审批	4

八、 项目准备和进展的时间表	5

附件：	5

项目概览

[项目的简要介绍]

项目的内容

1、立项依据

[根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。]

2、项目意义

[就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。]

3、项目的内容及目标

[就项目的内容和目标进行阐述。]

4、项目可行性分析

⑴对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。

⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。

5、需求预测及分析

⑴市场定位及市场分析

⑵用户分析

⑶市场环境及前景

6、完成项目采用的方法

[就完成项目需要采用的方法进行阐述。]

项目发起人、股东方、管理和技术支持

1、项目发起方的背景

[就项目发起方的情况进行说明。]

2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表

⑴项目发起方的业务情况

⑵项目发起方近三年的财务报表

3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。

市场和销售安排

1、市场的基本情况

⑴该产品的主要用途

⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。

2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额

⑴生产能力及生产成本

⑵单位销售价格、主要销售对象

⑶预计计划份额

3、产品的客户情况，销售渠道的安排

⑴客户情况

[就客户的情况进行说明。]

⑵销售渠道

[介绍销售渠道的安排情况。]

4、目前市场竞争情况

⑴其他现有生产厂家

[列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。]

⑵计划新上的类似项目，替代产品的情况

[列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁。]

类似产品进口的关税和管制情况

6、影响产品市场的主要因素

[就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。]

技术可行性、人员、原材料供应和环境

项目计划采用的生产工艺

与其他公司合作的安排

3、项目的人员培训和关键技术的保证

⑴人员培训

[就人员培训进行阐述。]

⑵关键技术的保证

[就关键技术的保证方面作出阐述。]

4、当地的劳动力和基础设施状况

[就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。]

生产成本和费用的分类数据

原材料供应的来源、价格、质量

计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系

计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较

9、生产设施的环境因素和应对措施

投资预算、融资计划和效益分析

项目投资和资金安排

项目的资金结构

[就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。]

希望国际金融公司与银团的参与方式，股本、贷款或两者兼有

4、项目的财务预测

[就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。]

5、影响效益的主要因素

七、 政府支持、管理和审批

1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响

2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持

该项目对当地经济的贡献

该项目需经过的审批手续和时间

八、 项目准备和进展的时间表

1、进行项目分解

[就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。]

2、里程碑事件

[列出该项目可能经过的几个里程碑情况。]

3、时间安排

[就项目的具体时间安排进行分配。]

4、经费安排

[就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。]

5、人员安排

[在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。]

附件：

[篇幅太长不适于放在正文中的内容、正文中干扰读者使其偏离主题的部分要放在附件中。如：机构的详细介绍、年报、财务与审计报告、名单、数据、图表等。正文中要标明：详细情况请见附录A-1。]